自國務(wù)院2013年7月頒發(fā)關(guān)于《促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》以來，光伏產(chǎn)業(yè)迎來了突飛猛進的四年時光。中國光伏電站的裝機容量在2015年就超過德國成為世界第一。同時自2016年開始，全國掀起了分布式光伏電站投資和建設(shè)的高潮。預(yù)計2017年分布式光伏的裝機容量有望接近8GW。這相當(dāng)于前幾年分布式光伏裝機容量的總和。但是，我國分布式光伏電站的發(fā)展還受制于很多環(huán)境、技術(shù)和經(jīng)濟因素，并且出現(xiàn)了三大深層次的矛盾，需要逐步克服。

1、利用率低：

面板固定安放，且具有一定的傾斜度。由于地球自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)的影響，固定安放的太陽能面板不能根據(jù)光線的變化而相應(yīng)的改變其角度，利用率較低。

2、轉(zhuǎn)換率低：

將太陽能板安裝在移動結(jié)構(gòu)上，該移動結(jié)構(gòu)可以根據(jù)太陽光線的強弱不斷的將太陽能面板垂直于太陽定位。現(xiàn)有的跟蹤器均利用光電探頭檢測光線的變換來實現(xiàn)太陽能面板的移動，不能真實反映太陽能面板的光電轉(zhuǎn)換效果，精度差，光電轉(zhuǎn)換效率不高。

3、并網(wǎng)難，成本高：

正是因為分布式光伏發(fā)電無法成為穩(wěn)定電源，導(dǎo)致了電力系統(tǒng)對光伏發(fā)電的很多誤解和防范。突出的表現(xiàn)在很多基層電網(wǎng)由于對光伏電站的發(fā)電設(shè)備和特性不了解，增加過多的保護措施，從而導(dǎo)致光伏系統(tǒng)成本的上升。最近國網(wǎng)新規(guī)定即使是自發(fā)自用的分布式光伏電站，只要裝機容量超過400KW就必須通過10千伏并網(wǎng)，直接導(dǎo)致1MW以下的電站系統(tǒng)成本增加10%—25%以上，這就是典型的保護過度。隨著分布式電站安裝的規(guī)模越來越大，進入2017年以來，并網(wǎng)難成為分布式光伏發(fā)展的第一大難題。

目錄 1
前言 6
第一章  執(zhí)行摘要 9
1.1 項目概況 9
1.1.1 行業(yè)詬病 9
1、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè) 9
2、 智慧城市產(chǎn)業(yè) 10
1.2.2 項目概況 11
1、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè) 11
2、北斗數(shù)聚智慧路燈 12
1.2.3 項目執(zhí)行步驟 13
1.3 項目融資模式與目前融資金額規(guī)劃 14
1.3.1 項目融資模式 14
1.3.2 目前融資資金使用規(guī)劃 15
1.3.3 未來項目拓展計劃 15
1.4 項目競爭優(yōu)勢 16
1.4.1 技術(shù)優(yōu)勢 16
1、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè) 16
2、北斗數(shù)聚智慧路燈 17
1.4.2 市場以及政策優(yōu)勢 17
1、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè) 17
2、北斗數(shù)聚智慧路燈 18
1.4.3 盈利模式具備可行性 18
1.4.4 政策具備可行性因素 19
1.4.5 團隊研發(fā)能力具備競爭優(yōu)勢 20
1.5 項目盈利能力 20
第二章 項目介紹 22
2.1 項目名稱 22
2.2 項目內(nèi)容 22
2.3 項目性質(zhì) 22
2.4 項目地點 22
2.5資金來源 22
2.6項目承辦單位 22
2.6.1 承辦單位名稱 22
2.6.2 承辦單位簡介 22
2.6.3 研發(fā)團隊簡介 23
1、項目創(chuàng)始人 23
2、研發(fā)團隊 23
2.7 主要產(chǎn)品規(guī)模與典型客戶 25
2.7.1 典型客戶 25
2.7.3 年產(chǎn)規(guī)模 25
2.8 主要財務(wù)指標(biāo) 25
第三章 行業(yè)與市場分析 28
3.1 云計算行業(yè)分析 28
3.1.1 全球云計算服務(wù)現(xiàn)狀分析 28
3.1.2 中國云服務(wù)和云存儲市場規(guī)模及發(fā)展趨勢分析 29
3.2 全球光伏發(fā)電行業(yè)發(fā)展情況 30
3.2.1 世界范圍內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 30
3.2.2 全球光伏發(fā)電結(jié)構(gòu)分析 31
3.3 中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)分析 33
3.3.1 前五年中國光伏產(chǎn)業(yè)總結(jié) 33
3.3.2 目前中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 34
3.3.3 中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)政策利好 36
3.4 我國風(fēng)力發(fā)電風(fēng)電行業(yè)概況 40
3.4.1 我國風(fēng)能資源概況 40
3.4.2 我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)市場供求前景 41
3.5 數(shù)據(jù)智慧路燈 41
第四章 產(chǎn)品與售價 43
4.1 技術(shù)輸出介紹 43
4.1.1 云服務(wù)器功能介紹 43
4.1.2 云服務(wù)器大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)架 43
4.1.3 云服務(wù)器大數(shù)據(jù)平優(yōu)勢介紹 44
4.2 國產(chǎn)服務(wù)器技術(shù)輸出介紹 45
4.2.1 國產(chǎn)POWER架構(gòu)服務(wù)器 45
1、產(chǎn)品特點 45
2、 產(chǎn)品系列 46
4.2.2 國產(chǎn)龍芯服務(wù)器 46
1、產(chǎn)品特點 46
2、產(chǎn)品系列 46
4.2.3 國產(chǎn)飛騰服務(wù)器 46
1、產(chǎn)品特點 46
2、產(chǎn)品系列 46
4.3 風(fēng)光同控光伏裝置產(chǎn)品介紹 47
4.3.1 產(chǎn)品介紹 47
4.3.2 項目產(chǎn)品應(yīng)用介紹 48
4.3.3 產(chǎn)品特色 51
4.4 大數(shù)據(jù)路燈介紹 53
4.4.1 產(chǎn)品簡介 53
4.4.2 產(chǎn)品特色 53
4.4.3 多媒體信息廣播架構(gòu) 54
4.4.4 數(shù)據(jù)采集架構(gòu) 55
4.4.5 產(chǎn)品功能 55
4.4.6 大數(shù)據(jù)智慧路燈應(yīng)用領(lǐng)域 56
4.5 產(chǎn)品定價以及目標(biāo)年產(chǎn)量 56
第五章 組織架構(gòu)與運營模式分析 58
5.1 項目組織架構(gòu)分析 58
5.2 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 59
5.2.1品牌營銷戰(zhàn)略 59
5.2.2產(chǎn)品營銷策略 60
5.3 市場推廣方式 60
5.3.1銷售方案 60
5.3.2營銷方案 60
5.3.3價格策略 61
第六章 資本營業(yè)規(guī)模與資金使用 62
6.1 本輪融資五年期營業(yè)規(guī)模預(yù)算 62
6.1.1 預(yù)估說明 62
6.1.2項目五年期營業(yè)規(guī)模估算 62
6.2 項目總投資規(guī)劃 64
第七章 財務(wù)分析 65
7.1 分析說明 65
7.2 編制依據(jù) 65
7.3 三大成本核算 66
7.3.1 財務(wù)費 66
7.3.2 管理費 66
7.3.3 銷售費 66
7.3.4 外購成本（主營業(yè)務(wù)成本） 67
7.4 成本測算 67
7.5 利潤核算 68
7.6 主要財務(wù)指標(biāo) 69
7.6.1盈利能力分析 69
7.6.2財務(wù)內(nèi)部收益率 71
7.6.3財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 71
7.6.4項目投資回收期Pt 72
7.6.5總投資收益率（ROI） 72
7.7財務(wù)生存能力分析 72
7.8 財務(wù)指標(biāo)的不確定性分析 73
7.9評價結(jié)論 73
7.10項目經(jīng)濟效益匯總 73
第八章 項目效益與合作者利益分析 75
8.1項目的經(jīng)濟效益分析 75
8.2 投資者貢獻(xiàn)股權(quán)分配 75
8.2.1 投資者貢獻(xiàn) 75
8.2.2 股權(quán)分配 75
8.3 資金退出 76
8.3.1 退出方式 76
8.3.2 退出方式可行性 76
8.4 投資退出方案 77
8.4.1 股改上市 77
8.4.2 兼并收購 77
8.4.3 資本重組 77
8.5項目上市條件具備能力分析 77
8.5.1中國A股上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 77
8.5.2在中小板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 80
8.5.3在創(chuàng)業(yè)板上市公司首次公開發(fā)行股票的條件 81